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致力啟發(fā)供應(yīng)鏈思維在中國的崛起，推動(dòng)供應(yīng)鏈改變中國
商業(yè)生態(tài)
深耕供應(yīng)鏈25年，供應(yīng)鏈領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)
公司簡(jiǎn)介
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新征程發(fā)起新挑戰(zhàn)
今天，我們正站在怡亞通下一個(gè)“10年”，從千億到萬億規(guī)模躍升的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這也是怡亞通再出發(fā)的新起點(diǎn)！
全力推進(jìn)怡亞通數(shù)字化戰(zhàn)略，建立兵團(tuán)作戰(zhàn)的扁平化鐵三角平面組織，實(shí)行縱向?qū)I(yè)化、橫向一體化、前臺(tái)主戰(zhàn)、中臺(tái)主攻、后臺(tái)主撐的現(xiàn)代化（運(yùn)營）作戰(zhàn)模式，是怡亞通新時(shí)期發(fā)展的客觀要求和正確選擇。
新征程、新要求、新目標(biāo)，我們?cè)鯓油苿?dòng)新戰(zhàn)略執(zhí)行，推動(dòng)組織發(fā)展、能力提升、目標(biāo)達(dá)成，這是怡亞通人面臨的最大挑戰(zhàn)！
新挑戰(zhàn)呼喚新力軍
其中怡亞通最大挑戰(zhàn)之一是組織變革：
我們的員工要時(shí)時(shí)刻刻跟上時(shí)代步伐，解放思想、勇敢創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)步；
所以，我們要統(tǒng)一思想，存在問題的要積極開展自我反省，努力跟上公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，同時(shí)逐步培養(yǎng)多批有使命感、有奉獻(xiàn)精神、有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部成為新力軍！
怡亞通需要的是不管在哪個(gè)崗位都能推進(jìn)變革、具備重整重構(gòu)重生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、能扭轉(zhuǎn)乾坤的骨干員工，他們是怡亞通走向未來的基石。
每個(gè)怡亞通人都應(yīng)進(jìn)行自我評(píng)估，是公司“資產(chǎn)”還是“負(fù)資產(chǎn)”，是公司前進(jìn)的動(dòng)力還是發(fā)展的障礙。希望公司涌現(xiàn)出更多個(gè)優(yōu)秀員工和管理干部，像騰訊的“張小龍”般（創(chuàng)造了微信，徹底改變了騰訊的命運(yùn)），在怡亞通的發(fā)展中力挽狂瀾、創(chuàng)新突破、創(chuàng)造奇跡！
新起點(diǎn)煥發(fā)新力量
怡亞通走過了非凡的磨難才走出困境、走到今天，走出一條屬于我們自己的“道”，這是我們順應(yīng)天時(shí)、地利、人合的結(jié)果，靠的是怡亞通人永不放棄的努力和深投控與各級(jí)政府的大力支持。
苦難過后，意味著重生的開始。怡亞通一系列重整重構(gòu)重生戰(zhàn)略布局，必須要在每個(gè)怡亞通人心里生根發(fā)芽，從骨子里煥發(fā)出新的力量與激情，徹底打破思想、能力、組織發(fā)展的囚籠，徹底杜絕自以為是、“等靠要”、“推懶拖”等不負(fù)責(zé)任的作風(fēng)與行為！
供應(yīng)鏈改變中國，是怡亞通的目標(biāo)，更是怡亞通的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！需要全體怡亞通人付出非凡的努力與行動(dòng)去踐行、去開拓新的未來！
2022年是每個(gè)怡亞通人必須“脫胎換骨”的新起點(diǎn)、新征程，緊跟時(shí)代趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略要求，更光明的未來、更美麗的風(fēng)景就在我們追尋的前方。
改變自己，才能改變命運(yùn)，我相信風(fēng)雨過后，彩虹更加燦爛！
祝大家新年快樂，如意順?biāo)欤?/strong>
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