產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級新動能

怡亞通小編

2021-01-09

2021年1月9日，由怡亞通主辦的“2021粵港澳大灣區(qū)上市公司峰會暨雙循環(huán)下產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展大會”在深圳召開，數(shù)十家上市公司齊聚大灣區(qū)，共話資本市場新形勢與雙循環(huán)下產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，共尋新機(jī)遇。

怡亞通陳偉民副董事長發(fā)表了題為《把供應(yīng)鏈旗幟插遍全中國》的主題分享，闡釋了如何通過供應(yīng)鏈來解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從低效到高效，從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新探索與實(shí)踐經(jīng)驗。

以下為陳偉民副董事長演講主要內(nèi)容摘要：

供應(yīng)鏈迎來新的發(fā)展浪潮

中國經(jīng)過改革開放四十年，產(chǎn)業(yè)鏈布局全球最全的，但從內(nèi)循環(huán)來看也面臨著資源很分散，產(chǎn)業(yè)碎片化的問題，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集中在珠三角、長三角，中西部的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級。中國的產(chǎn)業(yè)布局的不合理還體現(xiàn)在重復(fù)建設(shè)和惡性競爭等問題。

前段時間，國家出臺了確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的安全可控性相關(guān)政策。這意味著不光產(chǎn)業(yè)要恢復(fù)，還要確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通，很多緊缺的芯片、原材料，要供應(yīng)鏈去補(bǔ)鏈條、補(bǔ)短板。

國家對產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈深度融合、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動中國經(jīng)濟(jì)向高技術(shù)、高附加值的發(fā)展是一個必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈服務(wù)的主要目的是滿足客戶需求，就是按照客戶和產(chǎn)業(yè)的要求提供相應(yīng)的服務(wù)，這是過去供應(yīng)鏈1.0的核心。

隨著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展、市場的變化，怡亞通已經(jīng)邁向供應(yīng)鏈2.0階段，從滿足需求到引領(lǐng)需求、創(chuàng)造需求，不僅按照客戶要求提供執(zhí)行服務(wù)，還通過品牌營銷、平臺服務(wù)幫助企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新、拓展新的市場，甚至引領(lǐng)國內(nèi)尖端技術(shù)全球化落地、推動國內(nèi)品牌走向全世界。

中國產(chǎn)業(yè)比較分散，如何把優(yōu)勢資源整合起來，這是非常有難度的。怡亞通正在通過供應(yīng)鏈加數(shù)字化手段，讓分布在全國不同產(chǎn)業(yè)園區(qū)的上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，一站式采購、銷售、結(jié)算、交付，滿足從原材料到生產(chǎn)到市場用戶的全流程需求，降本增效從而推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級。

產(chǎn)業(yè)鏈未來業(yè)態(tài)如何發(fā)展？

采購服務(wù)、銷售服務(wù)、物流服務(wù)是供應(yīng)鏈外包的基礎(chǔ)，在供應(yīng)鏈2.0階段我們要緊緊連接產(chǎn)業(yè)，融入各行業(yè)，做深、做透各環(huán)節(jié)的服務(wù)，以嵌入式供應(yīng)鏈模式打造專業(yè)化平臺滿足外包整合和集合。

要創(chuàng)造需求就必須深入到產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈條越來越寬、越來越深，供應(yīng)鏈的整合與連接的勢能就越強(qiáng)，有力幫助產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，變得更有競爭力。現(xiàn)在IT市場時有出現(xiàn)的缺芯困境就需要用供應(yīng)鏈整合來緩解。

怡亞通與國內(nèi)芯片企業(yè)龍芯是多年的合作伙伴，雙方從方案設(shè)計，到供應(yīng)鏈規(guī)劃、執(zhí)行，到市場營銷，直至對接各地的國企、政府的采購需求，完成交付，通過供應(yīng)鏈平臺的能力將整個鏈條連接起來，改變了原來品牌商既要研發(fā)（CPU方案）、生產(chǎn)，還要做好原材料采購、主板機(jī)和整機(jī)銷售、渠道管理、物流交付、客戶服務(wù)等非核心業(yè)務(wù)。而通過怡亞通把供應(yīng)鏈平臺服務(wù)嵌入到芯片產(chǎn)業(yè)中，既發(fā)揮了怡亞通全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，又可以讓品牌聚焦增強(qiáng)研發(fā)與生產(chǎn)能力。

包括釣魚臺珍品一號酒品牌也是從產(chǎn)品的定位、營銷、質(zhì)控、零售都由怡亞通供應(yīng)鏈平臺主導(dǎo)，廠家負(fù)責(zé)提供品牌和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。品牌將中間非核心的業(yè)務(wù)外包給我們，就可以把產(chǎn)業(yè)上下游的各種元素緊緊耦合在一起，形成更強(qiáng)的合力優(yōu)勢。

所以說產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的核心價值之一就是助力品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品定位更清晰，更契合客戶市場的需求，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很重要的一個抓手。

未來，數(shù)字化應(yīng)用最好的場景就在供應(yīng)鏈領(lǐng)域。供應(yīng)鏈連接了產(chǎn)業(yè)上游、中游、下游的企業(yè)，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下，很難形成系統(tǒng)的互聯(lián)互通及標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)。雖然2C的數(shù)據(jù)比較容易實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，但是B2B交易的企業(yè)與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的隔閡卻很難打通。

通過數(shù)字化的供應(yīng)鏈可以有效解決這些問題，讓產(chǎn)業(yè)上游、中游、下游的場景通過供應(yīng)鏈平臺互聯(lián)互通，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)對接與快速流轉(zhuǎn)，通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，幫助解決鏈條中信息不對稱的短板。

東融怡亞通打造碳酸鈣產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺

廣西賀州是碳酸鈣主要產(chǎn)地，產(chǎn)能很大，痛點(diǎn)主要是因為處于產(chǎn)業(yè)的低端，當(dāng)?shù)夭傻V業(yè)帶來了環(huán)保上的壓力；賀州主要生產(chǎn)上游的碳酸鈣工業(yè)原料，供應(yīng)給下游市場，主要應(yīng)用在鈣片、化妝品、塑膠、造紙、油漆涂料、電線電纜等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈很長，但客戶主要分布在長三角、珠三角一帶。

聚產(chǎn)業(yè)——怡亞通與廣西賀州市政府一起打造了一個碳酸鈣的線上線下產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺——東融怡亞通，用線上線下融合的方式把產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)聚合在平臺上進(jìn)行采購、生產(chǎn)、銷售、交易。

補(bǔ)鏈條——賀州碳酸鈣產(chǎn)業(yè)下游多在外地，極大的增加了產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營成本，尤其是物流成本。碳酸鈣礦石的如果粗加工成石材，售價200-300元/噸，如果加工成粉體售價可以上升到1000元/噸以上，不僅售價差異，物流成本也是天差地別，東融怡亞通通過產(chǎn)業(yè)鏈的重新規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)的重新布局把供應(yīng)鏈串在一起，把中游、下游很多深加工企業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到賀州當(dāng)?shù)?。這提高了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)競爭力，降低了流通成本，尤其是物流成本。

東融怡亞通2020年實(shí)現(xiàn)了21億元的業(yè)績量，這得到了政府和產(chǎn)業(yè)上下游的合作伙伴的認(rèn)同，證明產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)谴笥锌蔀榈摹?/section>

綜合商業(yè)服務(wù)平臺的價值體現(xiàn)

過去兩年，怡亞通與各地的政府、國企聯(lián)合在搭建綜合商業(yè)服務(wù)平臺，目前已經(jīng)落地31個平臺項目，專注于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，做深做透當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)，提高附加值、提升城市產(chǎn)業(yè)的競爭力。

社會價值——幫助當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，包括培養(yǎng)輸出供應(yīng)鏈人才，搭建供應(yīng)鏈體系，也同樣與和君咨詢?yōu)楦鞯禺a(chǎn)業(yè)做“十四五”的規(guī)劃，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)解決發(fā)展中的管理和規(guī)劃問題，以及未來走向資本市場的問題。

經(jīng)濟(jì)價值——提高效率，降低產(chǎn)業(yè)成本，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

產(chǎn)業(yè)價值——通過搭建供應(yīng)鏈綜合商業(yè)平臺，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)落戶后跟珠三角、長三角的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，解決內(nèi)地招商引資企業(yè)落地以后生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、成品銷售的難題。

綜合商業(yè)服務(wù)平臺的合作模式

運(yùn)營合作——與當(dāng)?shù)毓?、行業(yè)協(xié)會合作，怡亞通輸出服務(wù)、模式、團(tuán)隊、體系，共同合作運(yùn)營具體供應(yīng)鏈項目，運(yùn)營合作范圍不分行業(yè)、不分區(qū)域，怡亞通與各地政府選擇核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，形成有效的實(shí)施方案進(jìn)行落地。

合資合作——怡亞通與全國各省市的政府、國企共建綜合商業(yè)服務(wù)合資公司，由當(dāng)?shù)氐墓歉蓢罂毓?，怡亞通參股并通過向各城市輸出怡亞通的商業(yè)模式、品牌、網(wǎng)絡(luò)、管理、運(yùn)營等優(yōu)勢資源與能力，聯(lián)合各方構(gòu)建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。

產(chǎn)業(yè)合作——類似廣西賀州東融怡亞通碳酸鈣供應(yīng)鏈平臺，為特定產(chǎn)業(yè)定制專業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈解決方案，形成企業(yè)+產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動的供應(yīng)鏈協(xié)同體系，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的信息閉塞、資源匱乏、惡性競爭、資金鏈脆弱、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不順暢等問題，構(gòu)建富有成長活力和多方共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級新動能。

怡亞通還在各地搭建供應(yīng)鏈產(chǎn)銷服務(wù)平臺，建設(shè)涵蓋“一平臺（全球采銷服務(wù)平臺）、兩基地（直播營銷基地、品牌孵化基地）、三中心（數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心、品牌產(chǎn)品整合創(chuàng)新中心、綜合物流及交易中心）”的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園，讓上游下游實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園模式，園區(qū)企業(yè)相互之間缺乏研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等聯(lián)動，無法互相形成產(chǎn)業(yè)配套。怡亞通搭建供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園可以幫助產(chǎn)業(yè)延伸到市場端、營銷端，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2021年是中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展之年，經(jīng)歷去年疫情，中國率先在產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇搶占了先機(jī)。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是千載難逢的機(jī)遇，怡亞通希望與全球合作伙伴攜手共進(jìn)，創(chuàng)新融合產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，打造整合型供應(yīng)鏈綜合商業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展和合作共贏。

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