2021年4月16日,國福商學私董會一行20多名企業(yè)家、行業(yè)精英在國福商學文化交流中心王麗峰主任、私董會鄭敬普老師的帶領(lǐng)下蒞臨怡亞通開展調(diào)研、交流。怡亞通集團周國輝董事長、邱普副總裁出席交流會,與參會嘉賓共同探討新經(jīng)濟模式下供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和價值。
▲參會嘉賓合影
周國輝董事長為交流會致辭并向參會嘉賓深入講述了中國供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展歷程、怡亞通的模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃。
▲周董向參會嘉賓介紹怡亞通科技驅(qū)動創(chuàng)新模式周董指出怡亞通目標是成為中國最具競爭力的整合型供應(yīng)鏈綜合運營服務(wù)商、中國第一供應(yīng)鏈商業(yè)平臺。依托于20多年積累的供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和經(jīng)驗,怡亞通得到了各產(chǎn)業(yè)和眾多知名企業(yè)的認可,服務(wù)客戶涵蓋快消、家電、醫(yī)療等行業(yè)的大部分世界五百強企業(yè)。
▲周國輝董事長為交流會致辭
在公司目前1000億元業(yè)績規(guī)模的基礎(chǔ)上,怡亞通持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織扁平化戰(zhàn)略,構(gòu)建“廣度綜合+380新流通+生態(tài)鏈公司”三維一體、跨界共融的供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟平臺,與社會各界合作伙伴共同推動供應(yīng)鏈改變中國。
▲邱普副總裁發(fā)言講述怡亞通供應(yīng)鏈改變中國的神圣使命與宏大愿景廣度綜合布局地方核心產(chǎn)業(yè),圍繞怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)載體建設(shè)衛(wèi)星公司(與各地國企成立綜合商業(yè)合資公司),由國企控股并導入資金與產(chǎn)業(yè)資源,怡亞通參股,同時輸出怡亞通的品牌、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、模式等優(yōu)勢能力,打造服務(wù)于當?shù)睾诵漠a(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈平臺,讓供應(yīng)鏈成為各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能,推動各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)濟增長。傳統(tǒng)分銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)品牌和終端的新需求,怡亞通推動中國流通產(chǎn)業(yè)向著“扁平化、共享化、去中心化”的方向變革,“平臺服務(wù)+品牌運營+新零售”的發(fā)展模式(尤其推動品牌運營與產(chǎn)品創(chuàng)新)取得了顯著的成效。怡亞通依托供應(yīng)鏈載體優(yōu)勢,以品牌定位、營銷策劃、分銷渠道、新零售等全域“分銷+營銷”賦能不同成長階段的品牌,助力品牌做大做強。構(gòu)建“機場+航空公司”模式,通過不斷完善機場(即怡亞通平臺)的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)能力,同時大力建設(shè)、吸引航空公司(即合作品牌、孵化品牌等)與機場戰(zhàn)略協(xié)同,整合共享資源、互利共贏。怡亞通近兩年孵化的釣魚臺珍品壹號、國臺黑金十年等白酒單品大獲成功,僅2020年就取得近7億元銷量,大大提升了公司的整體盈利能力。
以“供應(yīng)鏈+生態(tài)鏈公司”
打造行業(yè)獨角獸
怡亞通以“供應(yīng)鏈+”建立戰(zhàn)略協(xié)同、資源共享、聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)鏈公司,生態(tài)鏈公司與供應(yīng)鏈平臺互相促進,推動怡亞通供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)做大做強。怡亞通生態(tài)鏈目前已經(jīng)覆蓋計算機、社交電商、品牌營銷等領(lǐng)域。星鏈、卓怡恒通等生態(tài)鏈公司相繼引進戰(zhàn)略投資,未來怡亞通將推動多家生態(tài)鏈公司走向資本市場。怡亞通致力于
引領(lǐng)供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展
怡亞通做為中國供應(yīng)鏈行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)軍企業(yè),一直致力于推動供應(yīng)鏈商業(yè)模式的創(chuàng)新實踐。在數(shù)字化變革時代,怡亞通推動滿足需求的供應(yīng)鏈1.0模式向引領(lǐng)需求、創(chuàng)造需求的供應(yīng)鏈2.0模式躍進,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“平臺+合伙人”共享裂變發(fā)展、品牌運營產(chǎn)品整合創(chuàng)新以及全域品牌營銷模式,為合作伙伴打造全方位的增值服務(wù),推動企業(yè)銷量增長。未來,怡亞通還將持續(xù)推動供應(yīng)鏈3.0模式的創(chuàng)新,構(gòu)建一個數(shù)據(jù)反向驅(qū)動品牌直達終端與消費者的、以大數(shù)據(jù)為支撐的、互聯(lián)互通的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。▲鄭敬普老師總結(jié)點評,充分肯定怡亞通在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新成果,并號召參會企業(yè)加強與怡亞通平臺的互動、合作
國福商學的前身為國研·斯坦福“中國企業(yè)新領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃”。為落實國家人才強國戰(zhàn)略,2004年2月,由國務(wù)院發(fā)展研究中心聯(lián)合美國斯坦福大學,共同推出國研·斯坦?!爸袊髽I(yè)新領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃”,該項目充分發(fā)揮中外各方研究專長和資源優(yōu)勢,結(jié)合實際為中國企業(yè)家量身定制課程,致力于培養(yǎng)具有全球化視野及國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導者。該項目是中國政府權(quán)威智囊機構(gòu)第一次與國際頂級院校的聯(lián)袂之作,受到國家有關(guān)部委和企業(yè)的高度關(guān)注,在社會上產(chǎn)生廣泛影響。